【河北新闻网】河钢宣钢完善成本效益对标管理体系 助力产品升级结构调整再上新高度
2019年10月18日


河钢宣钢结合当前市场形势和生产实际,以产品与客户的战略转型为指导,以提升成本竞争力和产品创效能力为目标,以行业先进企业为标杆,进一步完善成本效益对标管理体系,深入推进整体管理水平和盈利能力的提高。

河钢宣钢成立“对标工作领导小组”,围绕生产、技术、设备、安全、环保等工作细化对标内容。明确各单位认真推行“标杆管理”机制,紧抓关键费用重点管控,将数据对标与措施挖潜相结合,确定具体对标课题,充分借鉴和学习标杆单位的有效方法和措施,创新管理方法,改进生产工艺,将对标效果量化成效益;对对标工作进行阶段性总结,及时发现问题调整策略,搭建好内部对标平台,营造好降本增效环境;找准制约发展的突出问题,有针对性地制定改进措施,消除“两种倾向”,将对标工作长效化、制度化、规范化,以科学严格的管理体系作为支撑,建立全流程全系统的保障能力,助力产品升级、结构调整再上新高度。

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